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公司召開2019年領導干部會議

發布時間:2019.08.10    作者:吳懷球 吳芝濱 馬立    來源: 宣傳部    訪問人數:928
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8月10日上午,八分公司2019年領導干部會在合肥機關本部召開,機關在家領導、三總師副職、機關各部(室)負責人、基層項目黨政領導共160余人參加。


公司總經理沈光華在會上作題為《講形勢、理思路、負重行,為打造行業一流施工企業而努力奮斗》的講話。傳達了局2019年領導干部會精神,回顧了公司前7個月主要工作,深入分析了企業當前面臨的內外部形勢,并結合年度目標對下一步工作進行部署安排:一是聚焦完善布局,提升市場開拓能力。要創新營銷工作理念,主動拓展主業相關領域,夯實營銷工作基礎。二是聚焦完善體系,確保施工管理安全優質。要完善安全質量管理體系,嚴肅安全質量事故懲處。三是聚焦錘煉內功,提升企業管理能力。要切實發揮公司管理部門督導服務職能,加強物資管理提升集約化水平,要堅持以經濟管理為核心、成本管理為導向,強化管理。四是聚焦梯隊建設,提升人才綜合能力。要多管齊下、不斷調整優化,著力解決梯隊建設、人員缺失問題。五是聚焦和諧建設,提升企業內部環境。要構建幸福和諧的企業環境,營造風清氣正的廉政氛圍。


公司黨委書記馬宜宏作題為《真抓實干、攻堅克難,全面完成公司年度任務目標》的講話。回顧了公司上半年黨建和思想政治工作情況,并對下半年工作提出兩點意見:一、科學組織,奮力拼搏,全面完成年度各項任務。要深入宣傳動員,奮力開拓市場,強化生產組織,狠抓安全質量,深化提質增效。二、初心不忘,使命勇擔,為全面完成年度任務目標提供堅強保證。要要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅定不移做好巡察整改工作,扎實推進黨風廉政建設工作,加強和改進黨的基層組織建設,持續加強干部隊伍建設,繼續深化幸福企業建設。


 公司副總經理汪國龍從公司施工生產、安全質量管理、機械設備管理、物資管理、管控情況、勞務管理、標準化建設、品質工程建設、信用評價等方面回顧了上半年工作,并對下半年分管工作進行部署安排。


會議由公司黨委副書記劉金勇主持


會上,蒙華經理部、昆明地鐵經理部、米攀經理部、黔張常經理部代表進行安全生產述職。


大會宣讀了表彰文件,現場對商合杭經理部、成貴經理部、昆明地鐵4號線經理部進行了表彰。

     會場掠影

責任編輯:吳芝濱    

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